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摘要: 全国性的电商经过这几年的飞速发展,市场越来越饱和,线上有效用户的的增长遇到瓶颈。据电商数据中心统计,双十一期

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全国性的电商经过这几年的飞速发展,市场越来越饱和,线上有效用户的的增长遇到瓶颈。




据电商数据中心统计,双十一期间1%的商家占了90%以上的交易额,天猫商城流量最大的页面大品牌占了1/3,行业人士估计,天猫商家能做到保本的不到10%,真正赚钱的是金字塔顶端的那些大卖家。可见中小型卖家的电商之路越发艰辛,而且全国线上产品同质化现象越来越严重,从各大互联网大佬纷纷布局线下实体店不难看出,全国性电商的市场前景不容乐观。




就线上而言,网上购物,不论是亚马逊还是当当,还有淘宝京东,几乎所有的电商公司都是以价格取得绝对优势击败了实体店;其优点无外乎第一便宜,第二便捷,真的是不费吹灰之力就能买到任何想买的东西。 然而网上购物最致命的的无疑是质量问题了,信心满满在网上下了单,期待着宝贝漂洋过海来到身边,打开一看,居然是假货或者有瑕疵又抑或图文不符,真是伤心欲绝,随之而来的是一堆麻烦事儿,退货,协商,退款……真是整个人都不好了,还有快递,从下单到收货,好像过了大半年,这边各种催那边各种搪塞,无语了。而线下实体店的优势在于,良好的消费体验,保障的诚信经营,快捷的配送速率等等。




虽然网购在我们的生活中无处不在,但网购并不能满足我们生活的全部,例如生鲜采购,以及同城服务性的项目等等,若是结合同城电商平台加以资源整合,形成线上线下相结合的作战方针,那将又获得一块巨大的市场;一方面可以加强顾客的购物体验,同时也为线上资源引流、线下客户关系维护起到重要性的作用。


关于同质化的解释:

所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”可指某个领域存在大致相同的类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。同质化不利于消费者识别,无特色、无差异,如是知名品牌尚有竞争力,但仍需进行品牌建设及产品、服务的提升如是一般品牌,免不了要进行残酷的价格战,市场前景让人堪忧。同质化就像一个包围圈,对于有品牌意识的厂商而言,要突破这个包围圈的就需要在核心技术研发上多下工夫,提前对于终端消费市场做出预判,率先作出变革,以求在同质化现象下脱颖而出。


文/@襄阳小阮,若需转载,请说明出处。


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